第7文学

第115章 三思与再思 行事之度的智慧探寻（第2页）

三、“三思”与“再思”的辩证关系

（一）相互补充，相辅相成

“三思而后行”和“再斯可矣”并非相互对立，而是相互补充、相辅相成的关系。它们从不同的角度强调了思考在行事决策中的重要性，同时也提醒我们要把握好思考的度。

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“三思而后行”强调了思考的全面性和深入性，它要求我们在行动之前要进行充分的思考，避免因疏忽大意而犯错。在面对一些重大、复杂的问题时，我们需要进行深入的研究和分析，考虑各种可能的情况和后果。例如，在制定国家的重大政策、进行重大的工程建设时，需要组织专家学者进行深入的研究和讨论，广泛征求各方面的意见和建议，确保决策的科学性和合理性。只有这样，才能避免因决策失误而给国家和人民带来巨大的损失。

而“再斯可矣”则强调了思考的适度性和果断性，它提醒我们在思考的过程中要避免过度纠结，及时做出决策。在面对一些相对简单、紧急的问题时，我们不能花费过多的时间和精力去思考，而应该迅速做出决策，抓住时机。比如，在火灾发生时，我们不能犹豫不决，而应该立即采取逃生措施，确保自己的生命安全。

在实际生活中，我们可以根据不同的情况和问题，灵活运用这两种思考方式。对于一些重大、复杂的问题，我们可以采用“三思而后行”的方法，进行全面、深入的思考，确保决策的科学性和合理性。而对于一些相对简单、紧急的问题，我们可以采用“再斯可矣”的方法，快速做出决策，抓住时机。

（二）不同情境下的选择

在不同的情境下，我们需要选择不同的思考方式。在面对一些关系到国家利益、社会稳定等重大问题时，我们必须谨慎行事，进行充分的思考和论证。例如，在制定国家的外交政策时，需要考虑国际形势、各国之间的关系、国家的利益等多方面因素。这需要政府组织专业的团队进行深入的研究和分析，制定出符合国家利益的外交策略。如果决策失误，可能会导致国家在国际上陷入孤立，损害国家的利益。

而在日常生活中，我们面对的大多是一些相对简单、琐碎的问题。对于这些问题，我们不需要花费过多的时间和精力去思考，而应该迅速做出决策，提高生活效率。例如，在选择购买一件日常用品时，我们可以根据自己的需求和预算，快速做出选择，而不需要反复比较各种品牌和型号的优缺点。如果我们在这些小事上过度思考，不仅会浪费大量的时间和精力，还会让自己陷入不必要的烦恼之中。

（三）平衡思考与行动的关系

无论是“三思而后行”还是“再斯可矣”，最终的目的都是为了指导我们的行动。因此，我们需要平衡好思考与行动的关系，既要避免盲目行动，又要避免过度思考而导致的行动迟缓。

在思考的过程中，我们要明确自己的目标和方向，将思考的重点放在解决问题和实现目标上。同时，我们要设定一个合理的时间限制，避免陷入无休止的思考之中。当经过一定的思考后，如果发现某个方案具有较高的可行性和合理性，就应该果断地采取行动。在行动的过程中，我们也要不断地总结经验教训，根据实际情况对决策进行调整和优化。例如，在创业过程中，创业者需要不断地思考市场趋势、产品定位、营销策略等问题。但同时，他们也不能一直停留在思考阶段，而应该及时将想法付诸实践。在实践过程中，他们会遇到各种问题和挑战，这时就需要根据实际情况对决策进行调整，以适应市场的变化。

四、从古至今的实践案例

（一）古代案例

诸葛亮谨慎用兵与曹操果断决策

诸葛亮是三国时期蜀汉的丞相，他以谨慎用兵着称。在战争中，他总是反复思考，制定出详细的作战计划。例如，在赤壁之战前，诸葛亮与周瑜共同制定了火攻曹操水军的计划。他在制定计划的过程中，充分考虑了天气、风向、地理等因素，进行了多次的推演和论证。他夜观天象，预测到了东南风的出现，为火攻的成功创造了有利条件。同时，他还安排了黄盖的诈降计，进一步迷惑了曹操。最终，赤壁之战取得了巨大的胜利，为三国鼎立的局面奠定了基础。诸葛亮的谨慎用兵确保了作战计划的科学性和可行性，他通过全面的思考和精心的策划，将各种因素都考虑在内，最大限度地降低了战争的风险。

而曹操则是一位果断决策的将领。在官渡之战中，曹操面临着袁绍大军的强大压力。袁绍兵多将广，粮草充足，而曹操的军队则相对较少，粮草也十分紧张。在战争的关键时刻，曹操果断地采纳了许攸的建议，亲自率领轻骑偷袭袁绍的粮草大营乌巢。这一决策虽然具有一定的风险性，但曹操凭借着自己的果断和勇气，成功地烧毁了袁绍的粮草，扭转了战局。曹操在关键时刻没有被困难和压力所吓倒，而是迅速做出了决策，抓住了战机，展现出了卓越的军事才能和果断的决策能力。

诸葛亮和曹操的案例分别体现了“三思而后行”和“再斯可矣”的特点。诸葛亮的谨慎用兵确保了作战计划的科学性和可行性，而曹操的果断决策则抓住了战机，取得了战争的胜利。在实际战争中，既需要谨慎的思考和周密的计划，又需要果断的决策和勇敢的行动，二者缺一不可。

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唐太宗的纳谏与决断

唐太宗李世民是中国历史上一位杰出的皇帝，他善于纳谏，同时也能够在关键时刻做出果断的决策。在治国理政的过程中，唐太宗会广泛听取大臣们的意见和建议，进行充分的思考和权衡。例如，在制定法律政策时，他会组织大臣们进行讨论，听取各方面的意见，确保法律的公正性和合理性。他鼓励大臣们直言进谏，对于合理的建议，他会虚心接受并加以实施。魏征是唐太宗时期着名的谏臣，他多次向唐太宗提出尖锐的批评和建议，唐太宗都能够认真听取，并加以改正。

然而，当面临重大决策时，唐太宗也能够果断地做出决定。例如，在对外战争中，唐太宗会根据战场形势的变化，迅速调整战略战术，做出正确的决策。在贞观四年，唐太宗派遣李靖等将领出击东突厥。在战争初期，唐军取得了一些胜利，但东突厥军队进行了顽强的抵抗。唐太宗根据战场形势，果断地调整了战略，命令李靖采取迂回包抄的战术，最终成功地击败了东突厥，消除了北方的一大威胁。唐太宗的这种既能纳谏又能决断的领导风格，使得唐朝在他的统治下出现了“贞观之治”的繁荣局面。

（二）现代案例

华为的研发决策

华为是一家全球知名的科技企业，在研发方面一直秉持着谨慎而果断的态度。在决定投入大量资源进行5g技术研发时，华为进行了充分的市场调研和技术评估。他们分析了5g技术的发展趋势、市场需求以及竞争对手的情况，进行了多次的论证和讨论。华为的研发团队深入研究了5g技术的核心原理和应用场景，与全球的科研机构和企业进行了广泛的合作和交流。这种“三思而后行”的做法确保了华为在5g技术研发上的正确方向。

同时，在研发过程中，华为也展现出了果断决策的能力。当遇到技术难题和市场变化时，华为能够迅速调整研发策略，加大投入力度，确保研发项目的顺利进行。例如，在5g技术研发的关键阶段，华为遇到了芯片供应的问题。面对这一挑战，华为果断地加大了自主研发芯片的力度，投入了大量的人力、物力和财力。经过不懈的努力，华为成功地研发出了自己的5g芯片，打破了国外企业的技术垄断，为5g技术的商业化应用奠定了坚实的基础。

马云创业时的果断决策

马云是阿里巴巴集团的创始人，他在创业过程中展现出了果断决策的能力。在创办阿里巴巴之初，马云面临着诸多困难和挑战，市场环境也不明朗。当时，中国的电子商务市场还处于起步阶段，很多人对电子商务的概念并不了解，对在线交易的安全性也存在疑虑。然而，马云凭借着自己对互联网行业的敏锐洞察力和果断的决策能力，毅然决定投身电子商务领域。

在创业过程中，马云不断地调整公司的发展战略，果断地抓住了一个又一个的发展机遇。例如，在面对竞争对手的挑战时，马云果断地推出了淘宝网，改变了中国电子商务的格局。淘宝网采用了免费的开店模式，吸引了大量的商家和消费者，迅速占领了市场。同时，马云还积极推动支付宝的研发和应用，解决了在线交易的安全问题，进一步促进了电子商务的发展。他的这种果断决策的能力使得阿里巴巴在短短的时间内迅速发展壮大，成为了全球知名的企业。